何时使用此工作流程
当摘录已经存在——来自 PDF、笔记、会议或阅读——但仍只是一份清单时，使用此工作流程。在撰写总结、综述或项目提纲之前，需要先看清主题和关系，这正是合适的步骤。
开始之前
- 一组摘录，每条仍链接到其来源
- 导图应回答的问题或应达成的成果
- 几个你愿意调整的候选主题
如何为思维导图收集摘录
先收集，再整理。把摘录汇集到一个区域，保留来源链接，并克制在收集时排序的冲动。过早排序会在你尚未看完全部素材时就固定结构。
先删除重复和近似重复的内容。重复要点会放大某个主题，让它显得比实际更重要。快速去重后，你会得到更干净的集合用于分组。
- 1收集摘录
把高亮、会议笔记、研究笔记或阅读心得汇集到一处。
- 2按主题分组
把每条摘录归入主题、问题、方法或结论，暂时不强行建立层级。
- 3创建初稿
把各组放入层级结构，不必一开始就追求完美。
- 4添加来源与问题
把重要参考、注意事项和后续问题放在相关节点旁边。
如何按主题归组摘录
选择服务当前成果的主题，而不是描述素材的主题。文献综述中，方法和发现是有用的一级分组；项目决策中，风险和推荐可能更有用。
当一个组少于两条摘录时，要么合并，要么把它留作待解决问题。只有一条摘录的分支，通常说明这条笔记应归属于其他主题，而不是独立主题。
如何添加来源与待解决问题
每个实质性分支都应能追溯到来源。把摘录或文档链接附在节点上，让读者不必离开导图就能核对证据。
让待解决问题保持可见，放在结构边缘。它们显示导图仍有不确定之处，也为下一次阅读或讨论提供清晰目标。
预期结果
一张由摘录构建的思维导图，主题有多个来源支撑，证据附在节点上，待解决问题清晰可见，便于推进下一步。
常见错误
- 边收集边排序，在完整摘录集合出现前就锁定了结构。
- 创建只有一条摘录的分支，看似主题，实则只是单条笔记。
- 搭建导图却不附来源链接，导致主张无法在以后查证。
常见问题
应该如何选择一级节点？
选择最服务当前项目目标的组。同一批摘录用于不同成果时，可以有不同结构。
分组前应该先去重吗？
应该。重复内容会让主题显得比实际更强，并在评审开始前扭曲结构。
某条摘录同时属于两个主题怎么办？
把它放在更支持当前论证的位置，并从另一分支链接过去；或把它拆分成其中包含的不同主张。
可以把摘录转成文字提纲吗？
可以。思维导图先用于理清关系，之后同样的分组可以转化为线性提纲，用于写作。
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