看板：用卡片管理任务与进度
看板适合把工作拆成卡片，按「待办 / 进行中 / 完成」等列推进。NuromBoard 在白板里提供看板与卡片能力，和泳道、表格一起，覆盖任务可视化场景。
在白板上搭出可用的看板：列代表状态，卡片代表任务，团队能一眼看到进度与阻塞。
- 会基本的画布选择、拖动与缩放
- 已想清楚状态列名称（不要一上来十多列）
适用场景
跟迭代、活动筹备、内容排期等「状态流转」工作时用看板。若要画审批路径，用 流程图；若要拆主题结构，用 思维导图。泳道细节也可参考 表格与泳道。
看板、泳道、表格怎么选
看板：强调卡片在状态列之间移动，适合日常站会与迭代。
泳道：强调「谁负责哪条线」（角色/团队），常与流程或看板结合。
表格：强调字段对齐（日期、优先级、链接），适合清单与对照，而不是强流转。
搭建看板的步骤
- 1
插入看板或从工具栏添加
在白板工具栏找到看板/卡片相关入口（界面可能显示为 Kanban 或预设）。插入后先出现若干默认列。
- 2
命名状态列
建议从简单三列开始：Backlog / Doing / Done。有评审环节再加 Review。列名用团队统一用语，避免「弄一下」「差不多」。
- 3
添加卡片
每张卡片写清：做什么、谁负责、做到什么算完成。需要细节时在卡片或旁注里补链接与截止日期。
- 4
移动卡片反映真实进度
状态变了就拖到对应列。不要把已完成的事留在 Doing。站会时只讨论阻塞在 Doing/Review 的卡片。
- 5
用颜色与筛选降噪
按优先级或负责人着色；人多时用筛选只看自己的卡。颜色只作辅助，不能替代列结构。
和协作功能一起用
在关键卡片旁开评论，@负责人说清阻塞原因，见 评论与协作。
对外同步进度时，用只读分享或导出当前视图，见 分享与权限 与 导出白板。
迭代结束后可把「Done」列归档到另一帧，或复制一列作为下轮 Backlog 种子，避免看板无限变长。
实用列设计示例
内容团队：选题 → 撰写 → 设计 → 发布 → 复盘。
研发迭代：待办 → 开发 → 测试 → 待发布 → 已上线。
活动筹备：意向 → 确认 → 执行中 → 已完成 / 取消。取消单独一列，避免和完成混在一起。
一块带有清晰列与卡片的看板区域，可继续筛选、着色，并与评论/分享配合评审。
常见错误
- 列太多（超过 6～7 列），卡片不知道该放哪。
- 卡片只写标题不写负责人与下一步，看板变成装饰。
- 把流程图和看板画在同一堆区域且不分区，阅读混乱。
常见问题
看板和思维导图可以放同一张白板吗？
可以。建议分区：左侧结构图、右侧看板，或用不同帧切换。不要把卡片散落在导图枝杈上。
一张卡片写多长合适？
标题一句话能懂；细节放描述或链接。标题过长说明任务该拆分。
如何避免看板变成坟场？
限制 WIP（进行中数量）；每周清理 Done；过期卡要么做完要么明确取消。没有负责人的卡不要长期留在 Doing。
移动端好不好用？
复杂拖列更适合桌面端。手机以查看与轻量评论为主；大批量改列建议用电脑或 桌面客户端。